Entreprise de couverture et charpente à vendre
Reprendre une entreprise de couverture, c’est racheter des compagnons qui savent travailler en hauteur, du matériel d’accès et des savoir-faire qui ne s’apprennent pas en un hiver. Les annonces ci-dessous sont anonymes et relues par l’équipe Khosmos ; plus bas, les points à contrôler dans un métier où les risques se cachent parfois sous les tuiles.
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Reprendre une entreprise de couverture et charpente : ce qu’il faut vérifier
Ces points se vérifient avant toute offre, sur pièces, avec le cédant et votre expert-comptable.
Les attestations décennales et les sinistres
Demandez une attestation par année d’activité et le relevé de sinistres de l’assureur. Une toiture mal faite peut fuir des années plus tard : en rachat de parts, ces chantiers passés restent à la charge de la société que vous achetez, d’où l’intérêt d’une garantie de passif solide.
La part des travaux liés aux intempéries
Faites isoler, sur plusieurs exercices, les réparations après tempête ou grêle du reste de l’activité. C’est le socle hors météo (rénovation de toitures, neuf, zinguerie, entretien) qui vous fera vivre les années calmes.
Le matériel d’accès et ses vérifications
Échafaudages, nacelle, monte-matériaux, protections collectives : contrôlez l’état, la conformité et les rapports de vérification périodique. Demandez aussi ce qui est loué et ce qui appartient vraiment à l’entreprise.
Les formations et l’expérience des compagnons
Qui a son CACES nacelle, qui sait monter un échafaudage, qui est formé pour intervenir sur des matériaux amiantés ? Une équipe formée et stable vaut plus qu’un matériel neuf, et les recyclages à prévoir sont une dépense de votre première année.
La charpente : atelier de taille ou fermettes
Une entreprise qui taille ses charpentes dans son atelier a des machines, un stock de bois et un savoir-faire rare ; une autre pose des fermettes industrielles. Les deux se défendent, mais la valeur, la place nécessaire et les compétences à garder ne sont pas les mêmes.
Les qualifications et la personne qui les porte
Mention RGE pour l’isolation de toiture, qualifications Qualibat : elles reposent sur un référent et sur des chantiers de référence. Vérifiez leur validité et ce qu’elles deviennent si le cédant s’en va.
Les liens avec les experts, syndics et gestionnaires
Qui appelle l’entreprise après un sinistre, et pourquoi elle plutôt qu’une autre ? Si ces contacts reposent sur le cédant, prévoyez qu’il vous présente lui-même à chacun pendant l’accompagnement.
Quel prix pour une entreprise de couverture et charpente ?
On croise deux méthodes : un multiple du résultat, une fois payé un gérant au prix du marché, et un pourcentage du chiffre d’affaires annuel.
- Famille de métiers
- Travaux du bâtiment
- Multiple du résultat retraité
- 2 à 3
- Part du chiffre d’affaires
- 20 % à 45 %
Ordres de grandeur constatés pour les petites entreprises artisanales, pas un barème officiel.
Exemple calculé par l’estimateur Khosmos
Une entreprise de couverture et charpente de 5 salariés, créée il y a 22 ans, propriétaire de ses échafaudages, qui fait 10 % de son chiffre d’affaires en entretien de toitures et dont le premier client, un bailleur, pèse 15 %.
Chiffre d’affaires 560 000 €, résultat net 50 000 €, rémunération du dirigeant 42 000 €.
Valeur estimée entre 118 000 € et 226 000 €, valeur centrale 172 000 €.
Faire le calcul avec d’autres chiffresLes questions à poser au cédant
Posez-les dès le premier rendez-vous. Les réponses, et la façon d’y répondre, en disent long sur l’entreprise.
- Quelle part de votre chiffre d’affaires vient des réparations après intempéries, année par année ?
- Pouvez-vous me remettre vos attestations décennales et le relevé de sinistres de votre assureur ?
- Quels échafaudages, nacelles et monte-matériaux appartiennent à l’entreprise, et quand ont-ils été vérifiés ?
- Qui, dans l’équipe, sait tailler une charpente ou poser l’ardoise et le zinc ?
- Quelles formations au travail en hauteur ont vos compagnons, et lesquelles sont à renouveler ?
- Qui est le référent RGE, et restera-t-il après la vente ?
- Combien de mois de travaux signés avez-vous devant vous aujourd’hui ?
- Quels experts, syndics ou gestionnaires vous confient des chantiers, et me présenterez-vous à eux ?
Financer la reprise
Dans la couverture, deux sujets s’ajoutent au plan de financement. La trésorerie d’abord : l’hiver et les semaines de pluie creusent les encaissements, et votre banquier voudra voir comment vous passerez ces mois-là. L’assurance ensuite : si vous rachetez le fonds dans une nouvelle société, il vous faudra votre propre décennale avant le premier chantier. Consultez un assureur dès le début, votre expérience du métier pèsera dans sa réponse. Le matériel d’accès, enfin, se prête bien à un financement séparé.
Le prêt bancaire
C’est la base du financement. La banque regarde si le résultat de l’entreprise permet de rembourser l’emprunt et de vous payer, votre expérience du métier et le montant de votre apport.
Le prêt d’honneur
Accordé à titre personnel, sans intérêt ni garantie, par des réseaux comme Initiative France ou Réseau Entreprendre. Il renforce votre apport et facilite l’accord de la banque.
Le paiement échelonné par le cédant
Le cédant accepte qu’une partie du prix soit payée plus tard, sur une ou plusieurs années. Il réduit le besoin d’emprunt et montre à la banque que le vendeur croit en la suite.
Le crédit-bail pour le matériel
Les véhicules et le gros matériel peuvent être financés à part, en location avec option d’achat ou en crédit-bail, pour garder votre apport pour le rachat de l’entreprise elle-même.
Questions fréquentes
Faut-il être couvreur pour reprendre une entreprise de couverture ?
Les travaux de couverture et de charpente doivent être placés sous le contrôle effectif d’une personne qualifiée, par un diplôme ou par l’expérience. Ce peut être vous, un associé ou un salarié. Votre parcours compte aussi pour l’assureur décennale : sans expérience du métier, son accord sera plus difficile à obtenir. La chambre de métiers vous dira ce qui s’applique à votre cas.
Comment juger une entreprise dont l’activité dépend de la météo ?
Regardez au moins trois exercices et le chiffre d’affaires mois par mois. Une entreprise de couverture saine a un socle qui ne dépend pas des tempêtes (rénovation de toitures, zinguerie, isolation, entretien), sur lequel les pics viennent s’ajouter. Si l’essentiel du chiffre vient d’un épisode de grêle, votre prix doit refléter l’activité ordinaire, pas l’exception.
Comment être prévenu des nouvelles entreprises de couverture à vendre ?
Créez une alerte e-mail sur la Marketplace Khosmos pour ce métier : les jours où de nouvelles annonces paraissent, après relecture par notre équipe, vous recevez un e-mail qui les présente. Pour en savoir plus sur une entreprise, écrivez au cédant depuis l’annonce ; c’est lui qui décide de vous ouvrir, ou non, son dossier de reprise.
Khosmos touche-t-il un pourcentage sur la reprise ?
Non. Khosmos ne prend aucune commission et aucun argent ne passe par la plateforme. Le prix, le calendrier, l’accompagnement et les garanties se discutent directement entre vous et le cédant, avec votre expert-comptable et votre avocat.
Vous vendez votre entreprise de couverture et charpente ?
Prix, préparation, repreneurs : le guide du cédant, avec l’estimateur réglé sur votre métier.